红土地上的红土地十年庆典华丽绽放

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　　11月20日，对江西红土地化工有限公司来说是一个值得庆贺的日子：由该公司主办的红土地化工成立十周年庆典暨第二生产基地落成剪彩仪式在赣江新区隆重举办，同时在江西庐山西海温泉度假村酒店召开2017年江西红土地化工有限公司客户答谢会，活动邀请了中国农药工业协会秘书长兼副会长李钟华女士、江西省石油化工协会代表李小江先生、江西省永修县工信委张主任、连云港立本作物有限公司副总经理耿力飞先生及500多名经销商及客户代表共同见证这一盛事。

十年磨一剑，成就今日红土地

　　江西红土地化工有限公司成立于2006年11月，是由国家工信部核准的农药定点生产企业。公司是集研发、生产、销售、服务为一体的现代化农药生产企业，是江西省高新技术产业。公司为发展需要2014年第二生产基地选址在赣江新区星火化工园区征地126亩。新建年产10000吨环保农药制剂项目，新建的生产基地有智能化农药制剂生产流水线，涵盖多种农药剂型，覆盖除草剂、杀虫剂、杀菌剂、植物生长调节剂等200多种品规。

剪彩的划时代时刻，预示着红土地向未来向辉煌继续前进

　　十年前红土地开始了艰辛的创业历程，不怕困难不畏风雨，红土地从零起步，从一条生产线建起到建成一个生产基地发展到现在126亩，从十几人到如今几百人的规模。十年来红土地人脚踏实地，一往无前，品牌被认可，市场在持续扩张，规模也在不断扩大。一家企业从无到有，从小到大，到未来前景的更加辉煌，一切都是源自初心。对于红土地来讲不忘初心，砥砺前行就是他们的口号，红土地人也正是这样做的。对于红土地取得的现有成绩，大家是这样看的：

　　江西红土地化工有限公司董事长肖正红：世界在发展，时代在前进，科技的日新月异使各行各业都发生了巨大的变化，农药行业也必将迎来新的洗礼，发展之路不会平坦，巨大的机遇也将伴随着更多的挑战，以更广阔的视角使公司在走向专业化的过程中不断发展壮大，迎接另一个意义非凡的十年。只要大家携手共进，必将共造一个更美好的未来。红土地的发展得到各方支持，愿景得以实现。在未来十年以及更长时间争创更大的辉煌，为农户创造更多价值，为中国的农药及植保行业作出更大贡献。

　　中国农药工业协会秘书长兼副会长李钟华：自2007年以来，江西红土地化工有限公司积极开发市场，已经发展成为一家集研发、生产、销售、服务为一体的现代农药生产企业，在产品开发、市场结构调整、科技创新等方面都取得了辉煌成就，今天公司新建成的10000吨环保农药生产线即将开工，其生产的主要产品符合国家绿色生态的发展方向，符合农业部到2020年农药使用零增长量的政策，符合国内农业使用的要求，发展前景可期，希望红土地进一步巩固已有产品制造业的优势，不断塑造优秀产品并延伸产业链，在做大做强企业的同时，关注并推进行业的发展，为中国农业可持续发展作出更大贡献。

　　员工优秀代表闵小明：作为一名员工感到无比的骄傲和自豪，公司自2006年成立以来，亲眼见证了红土地从一个小规模公司发展成为在行业内具有强大竞争力的企业，对于红土地十年来的辛苦付出所换得的今日来之不易的成就感到很欣慰。作为红土地大家庭的一份子，他愿意和大家一同扎根，为我们共同的家贡献自己的力量，与大家共同携手为红土地更加美好的未来撑起一片蓝天，建百年红土地，创世界名牌而努力奋斗。

　　做人做事得道者多助，多助之至天下顺之，做企业仍然如此。

　　丰城市金丰农资服务中心总经理周发兴：对于我们经销商和农户来讲都想买到质量可靠又安全环保的农药，红土地正是这样一家提供放心产品的企业，而且服务至上，在彼此以诚相待、互相信任的基础上，未来还将建立更密切的合作关系。

　　红土地将他的专业奉献给所有需要他们的人。

　　湖北省原野农资公司总经理郑先民：虽然与红土地合作的时间只有短短的几年，但是在合作过程中看到了其真心和坦诚。最初合作时是保留怀疑态度的，质量够好吗？服务是否足够周到细致？面对红土地的热情试着订购了一些产品，没想到产品效果非常好，现在订购的产品基本是连年翻番。红土地的业务员兢兢业业，恪守职业道德，赢得了越来越多客户的信任。正如他们自己所做的服务承诺：一日承诺，立信百年。它不是一句空洞的口号，而是真正融入到每一个红土地人的心中。作为客户，对于和红土地的下一步合作充满信心。

感恩伙伴精诚携手再创下一个辉煌十年

　　红土地经过10年的风雨历程，不断发展壮大。红土地紧跟国家政策选址进入国家级化工园区，在选址定位上确定了公司在农业方面的长远发展，并在安全环保上重点投入，达到国家标准。江西红土地化工有限公司肖正岗总经理表示，在广大客户的大力支持下，2017年公司的生产、销售都有一个全新的提升，创下了公司成立以来的发展新高度。在此基础上，红土地开启了下一个五年发展规划：一是人力资源战略；二是经营管理战略；三是品牌营销战略；四是质量管理战略；五是安全管理战略；六是环保投入战略；七是技术开发战略；八是企业文化战略，九是产品发展战略；十是优质服务战略，这是红土地第3个五年计划的核心重点。

　　市场时时变化和不断发展，特点和趋势也会随之而变。《农药市场信息》传媒总编顾旭东先生为大家作《重大变革时期的农药市场特点及趋势》的报告，顾总编认为中国农药行业的管理和创新能力日渐提高，转型升级绿色发展成为趋势。在农药严监管时代，加快形成农药绿色发展方式，已成为一项紧迫任务，需要全行业综合运用政策、科技、资本、信息技术等多种手段助推农药企业走向绿色发展之路。企业在此阶段应找准自身定位、从产品创新和优化服务两端入手，发展高效低毒环保的绿色农药，打造细分领域领军品牌。未来农药行业发展的过程中，企业自身定位要更加细分，以服务引领中国农化行业的发展是主流趋势。基于物联网、大数据的精准农业、电商、飞防、生物技术都是行业未来转型升级的新机遇。

　　营销就是发现市场需求，调动企业所有资源比竞争对手更好地去满足它，并长期循环往复。蜕变营销创始人文叙华先生带领大家学习何为蜕变营销并传授心得：一是永远也不要卖产品,而是给予客户实现梦想和解决问题的方案,把你的产品设计进来，作为实现这个方案必不可少的一部分时，就永远没有难卖的产品；二是深度挖掘客户需求价值链，找到价值链未被满足的刚性需求，通过资源整合来满足；三是一切营销问题的答案，都在目标客户的头脑里；四是将已有资源重新组合配置，发挥最大杠杆效应；五是用顺应人性的方式传递与沟通，让人欲罢不能；六是把别人火爆的生意当作自已抓取顾客的手段，不求赚钱，低价格或者多附加值销售，引爆人气或赚取大量现金流，靠设计后端多通道盈利途经获利。相信这些营销方法也会助力现场的经销商们取得更大的成功。