11月20日,对江西红土地化工有限公司来说是一个值得庆贺的日子:由该公司主办的红土地化工成立十周年庆典暨第二生产基地落成剪彩仪式在赣江新区隆重举办,同时在江西庐山西海温泉度假村酒店召开2017年江西红土地化工有限公司客户答谢会,活动邀请了中国农药工业协会秘书长兼副会长李钟华女士、江西省石油化工协会代表李小江先生、江西省永修县工信委张主任、连云港立本作物有限公司副总经理耿力飞先生及500多名经销商及客户代表共同见证这一盛事。
江西红土地化工有限公司董事长肖正红:世界在发展,时代在前进,科技的日新月异使各行各业都发生了巨大的变化,农药行业也必将迎来新的洗礼,发展之路不会平坦,巨大的机遇也将伴随着更多的挑战,以更广阔的视角使公司在走向专业化的过程中不断发展壮大,迎接另一个意义非凡的十年。只要大家携手共进,必将共造一个更美好的未来。红土地的发展得到各方支持,愿景得以实现。在未来十年以及更长时间争创更大的辉煌,为农户创造更多价值,为中国的农药及植保行业作出更大贡献。
中国农药工业协会秘书长兼副会长李钟华:自2007年以来,江西红土地化工有限公司积极开发市场,已经发展成为一家集研发、生产、销售、服务为一体的现代农药生产企业,在产品开发、市场结构调整、科技创新等方面都取得了辉煌成就,今天公司新建成的10000吨环保农药生产线即将开工,其生产的主要产品符合国家绿色生态的发展方向,符合农业部到2020年农药使用零增长量的政策,符合国内农业使用的要求,发展前景可期,希望红土地进一步巩固已有产品制造业的优势,不断塑造优秀产品并延伸产业链,在做大做强企业的同时,关注并推进行业的发展,为中国农业可持续发展作出更大贡献。
员工优秀代表闵小明:作为一名员工感到无比的骄傲和自豪,公司自2006年成立以来,亲眼见证了红土地从一个小规模公司发展成为在行业内具有强大竞争力的企业,对于红土地十年来的辛苦付出所换得的今日来之不易的成就感到很欣慰。作为红土地大家庭的一份子,他愿意和大家一同扎根,为我们共同的家贡献自己的力量,与大家共同携手为红土地更加美好的未来撑起一片蓝天,建百年红土地,创世界名牌而努力奋斗。
感恩伙伴 精诚携手 再创下一个辉煌十年
红土地经过10年的风雨历程,不断发展壮大。红土地紧跟国家政策选址进入国家级化工园区,在选址定位上确定了公司在农业方面的长远发展,并在安全环保上重点投入,达到国家标准。江西红土地化工有限公司肖正岗总经理表示,在广大客户的大力支持下,2017年公司的生产、销售都有一个全新的提升,创下了公司成立以来的发展新高度。在此基础上,红土地开启了下一个五年发展规划:一是人力资源战略;二是经营管理战略;三是品牌营销战略;四是质量管理战略;五是安全管理战略;六是环保投入战略;七是技术开发战略;八是企业文化战略,九是产品发展战略;十是优质服务战略,这是红土地第3个五年计划的核心重点。
市场时时变化和不断发展,特点和趋势也会随之而变。《农药市场信息》传媒总编顾旭东先生为大家作《重大变革时期的农药市场特点及趋势》的报告,顾总编认为中国农药行业的管理和创新能力日渐提高,转型升级绿色发展成为趋势。在农药严监管时代,加快形成农药绿色发展方式,已成为一项紧迫任务,需要全行业综合运用政策、科技、资本、信息技术等多种手段助推农药企业走向绿色发展之路。企业在此阶段应找准自身定位、从产品创新和优化服务两端入手,发展高效低毒环保的绿色农药,打造细分领域领军品牌。未来农药行业发展的过程中,企业自身定位要更加细分,以服务引领中国农化行业的发展是主流趋势。基于物联网、大数据的精准农业、电商、飞防、生物技术都是行业未来转型升级的新机遇。
营销就是发现市场需求,调动企业所有资源比竞争对手更好地去满足它,并长期循环往复。蜕变营销创始人文叙华先生带领大家学习何为蜕变营销并传授心得:一是永远也不要卖产品,而是给予客户实现梦想和解决问题的方案,把你的产品设计进来,作为实现这个方案必不可少的一部分时,就永远没有难卖的产品;二是深度挖掘客户需求价值链,找到价值链未被满足的刚性需求,通过资源整合来满足;三是一切营销问题的答案,都在目标客户的头脑里;四是将已有资源重新组合配置,发挥最大杠杆效应;五是用顺应人性的方式传递与沟通,让人欲罢不能;六是把别人火爆的生意当作自已抓取顾客的手段,不求赚钱,低价格或者多附加值销售,引爆人气或赚取大量现金流,靠设计后端多通道盈利途经获利。相信这些营销方法也会助力现场的经销商们取得更大的成功。
庆典合影
整洁的车间
洋气的研发大楼
琳琅满目的产品展示
现场订货准备抽奖啦